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人才规划

人才规划

经投集团人力资源战略发展将有限的培训资源有倾斜的投入到各阶段影响集团盈利增长的重点业务人才的培育中去。充分发挥各级各专业人才在集团科学发展、和谐发展、跨越发展中的作用,着力建设一支结构优、数量足、素质高的人才队伍,培养选拔出一批勇于开拓创新、敢于担当责任,品质优、作风正,实绩突出、职工公认、有发展潜力的人才。

按照人才发展战略部署,依托制度建设,配套企业文化,持续以开展“鹰之系列后备人才培养管理体系”为引领,用“多维度立体绩效考核体系”和“经投集团内训师培养系统”为抓手,形成集团多层次、立体化、可持续的人才培育体系。通过感情留人、待遇留人、事业留人等不同手段,形成了对高端人才有吸引,技术骨干有培育,基层人员有提升的科学化人才工作机制,夯实了集团人力资源体系建设,保障人才工作顺利开展,为集团发展提供了有力的智力支撑。